Ác Mộng Sa Thải Tiếp Tục Bủa Vây Nhân Viên Microsoft: Liệu Có “Giông Tố” Mới?

Những tưởng sau đợt cắt giảm nhân sự quy mô lớn năm 2023, bầu không khí tại Microsoft sẽ dần ổn định. Thế nhưng, tin đồn về một làn sóng sa thải mới đang lan truyền, gieo rắc nỗi lo lắng không nguôi trong lòng các nhân viên. Liệu “gã khổng lồ” công nghệ này có tiếp tục “tái cơ cấu” đội ngũ của mình? Và điều gì đang chờ đợi những người lao động trong ngành công nghệ vốn đã đầy biến động?

Microsoft Cân Nhắc Sa Thải Quản Lý Cấp Trung: “Tái Cơ Cấu” Hay Tối Ưu Hóa Chi Phí?

Theo nguồn tin từ Business Insider, Microsoft đang xem xét một đợt cắt giảm nhân sự mới, dự kiến diễn ra vào tháng 5. Lần này, “nhắm mục tiêu” có thể là các quản lý cấp trung và những nhân viên không phải là lập trình viên, đặc biệt là những người tham gia vào các dự án cụ thể.

Một trong những mục tiêu được Microsoft hướng đến là tăng tỷ lệ lập trình viên trong cơ cấu nhân sự. Điều này đồng nghĩa với việc mỗi quản lý sẽ phải chịu trách nhiệm quản lý một số lượng lớn hơn nhân viên. Dù chưa rõ số lượng nhân viên có thể bị ảnh hưởng, nhưng nhiều nguồn tin cho rằng con số này có thể “đáng kể”.

Xu Hướng “Tinh Gọn” Bộ Máy Quản Lý Trong Ngành Công Nghệ

Microsoft không phải là công ty duy nhất theo đuổi chiến lược “tinh gọn” bộ máy quản lý. Amazon cũng đang nỗ lực tăng tỷ lệ đóng góp cá nhân so với vai trò quản lý. Cuối năm ngoái, CEO Sundar Pichai của Google đã thông báo với nhân viên về kế hoạch giảm 10% số lượng phó chủ tịch và quản lý dự án, một phần trong nỗ lực nâng cao hiệu quả hoạt động.

Charlie Bell, Giám đốc bảo mật của Microsoft, người từng làm việc tại Amazon, được cho là người mang tinh thần này về Microsoft. Tại Amazon, các kỹ sư được ví như “thợ xây”, còn các nhà quản lý là “những người ngoài công trường”. Microsoft đang hướng đến việc tăng tỷ lệ kỹ sư trên mỗi quản lý, từ 5:1 lên 10:1 trong bộ phận bảo mật.

“Thanh Trượt ManageRewards”: Thước Đo Hiệu Suất Khắt Khe

Microsoft đánh giá nhân viên dựa trên một thang điểm từ 0 đến 200, được gọi là “Thanh trượt ManageRewards”. Điểm trung bình là 100, trong khi các mức 0, 60 và 80 được xem là hiệu suất thấp, còn 120, 140 và 200 là hiệu suất cao.

Bảng xếp hạng này có ảnh hưởng trực tiếp đến lương thưởng của nhân viên, bao gồm tiền mặt và cổ phiếu. Những người nằm trong nhóm 80 điểm chỉ nhận được tối đa 80% tiền thưởng và 60% cổ phiếu so với mức trung bình.

Đợt cắt giảm nhân sự sắp tới có thể nhắm vào những người có điểm số dưới 80 hoặc không đạt hiệu suất trong hai năm liên tiếp.

Những đợt cắt giảm nhân sự tại Microsoft diễn ra trong bối cảnh thị trường công nghệ tiếp tục đối mặt với nhiều biến động. Một phần là do các công ty muốn tối ưu hóa bộ máy hoạt động, phần khác là do ảnh hưởng từ các chính sách kinh tế vĩ mô.

Thông tin Microsoft rút lui khỏi Trung Quốc, khiến khoảng 2.000 nhân viên của công ty liên doanh Wicresoft mất việc, cũng gây chú ý lớn trong cộng đồng. Mặc dù truyền thông Trung Quốc đã xác nhận thông tin này, Microsoft vẫn từ chối bình luận.

“Cơn Ác Mộng” Dai Dẳng Của Kỹ Sư Công Nghệ

Năm 2023, Microsoft đã công bố đợt cắt giảm lớn nhất trong vòng 8 năm, chuẩn bị cho giai đoạn khó khăn phía trước. CEO Satya Nadella khi đó tuyên bố rằng khoảng 5% lực lượng lao động toàn cầu của công ty sẽ bị sa thải, tương đương khoảng 10.000 nhân viên. Sau đó, các đợt cắt giảm nhỏ lẻ vẫn âm thầm diễn ra.

Không chỉ nhân viên Microsoft, những người làm việc trong lĩnh vực công nghệ đang phải đối mặt với những đợt cắt giảm dai dẳng trong những năm gần đây. Điều này được ví như một “cơn ác mộng”, đeo bám các kỹ sư, khiến họ luôn lo lắng về việc khi nào đến lượt mình mất việc. Dường như không có dấu hiệu nào cho thấy việc cắt giảm sẽ sớm dừng lại.

Việc cắt giảm nhân sự, đặc biệt là các quản lý cấp trung, có thể giúp Microsoft tiết kiệm chi phí và tăng tính hiệu quả. Tuy nhiên, liệu đây có phải là giải pháp bền vững? Và liệu nó có gây ra những tác động tiêu cực đến tinh thần và hiệu suất làm việc của nhân viên?

Ưu Điểm Của Việc Tinh Giản Bộ Máy Quản Lý

• Tiết kiệm chi phí: Giảm số lượng quản lý giúp giảm chi phí lương thưởng, phúc lợi và các chi phí liên quan đến quản lý.
• Tăng tính linh hoạt: Một bộ máy quản lý tinh gọn hơn có thể giúp công ty phản ứng nhanh hơn với các thay đổi của thị trường và công nghệ.
• Tăng quyền tự chủ cho nhân viên: Khi số lượng quản lý giảm, nhân viên có thể có nhiều quyền tự chủ hơn trong công việc của mình, khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới.

Nhược Điểm Của Việc Cắt Giảm Nhân Sự

• Gây lo lắng và bất ổn cho nhân viên: Tin đồn về sa thải có thể gây ra lo lắng, căng thẳng và giảm hiệu suất làm việc của nhân viên.
• Mất mát kiến thức và kinh nghiệm: Sa thải những nhân viên có kinh nghiệm có thể khiến công ty mất đi những kiến thức và kỹ năng quan trọng.
• Ảnh hưởng đến văn hóa công ty: Cắt giảm nhân sự có thể ảnh hưởng tiêu cực đến văn hóa công ty, tạo ra một môi trường làm việc thiếu tin tưởng và hợp tác.

Giải Pháp Thay Thế

Thay vì chỉ tập trung vào việc cắt giảm nhân sự, Microsoft có thể xem xét các giải pháp thay thế sau:

• Đào tạo và phát triển nhân viên: Đầu tư vào đào tạo và phát triển nhân viên giúp họ nâng cao kỹ năng và kiến thức, từ đó tăng hiệu suất làm việc.
• Tái cấu trúc tổ chức: Thay đổi cơ cấu tổ chức để giảm sự trùng lặp và tăng tính hiệu quả.
• Tự động hóa quy trình: Sử dụng công nghệ để tự động hóa các quy trình lặp đi lặp lại, giúp giảm nhu cầu về nhân lực.

Trong bối cảnh thị trường công nghệ đầy biến động và nỗi lo “ác mộng sa thải” bủa vây, việc Microsoft cân nhắc cắt giảm quản lý cấp trung cho thấy nỗ lực tối ưu chi phí và tăng hiệu quả. Tuy nhiên, công ty cần tìm kiếm sự cân bằng giữa việc “tinh gọn” bộ máy và duy trì một môi trường làm việc ổn định, khuyến khích sự sáng tạo và phát triển bền vững, để tránh những tác động tiêu cực đến nhân viên và văn hóa doanh nghiệp.